Trésorerie & indicateurs
Une vision claire de vos liquidités et des rares chiffres qui comptent vraiment : jusqu’à une trésorerie projetée à 90 jours.
Conseil en pilotage de PME · Québec
Reprenez le contrôle de votre entreprise.
Décidez avec des chiffres fiables, des priorités nettes et un rythme d’exécution qui tient.
Vous travaillez directement avec des opérateurs d’expérience : zéro junior déguisé en senior.
« On ne vous conseille pas depuis la théorie. On a été à votre place. »
24 M$de ventes annuelles à maturité
Plus de 100employés à maturité
17 ansdans l'entreprise, jusqu'à la vente
Vous reconnaissez-vous ?
Diriger sans visibilité, c'est piloter dans le brouillard.
Vous portez l'entreprise sur vos épaules. Mais les chiffres arrivent trop tard, les priorités changent chaque semaine, et les bonnes décisions se prennent à l'instinct, faute de mieux.
«
Je ne sais jamais où en sera ma trésorerie dans deux mois.
Diagnostic Pilotage «On a des chiffres partout, mais aucun indicateur en qui j'ai confiance.
Copilot Finance & Pilotage «Ma productivité plafonne et je ne sais pas par où commencer.
Accompagnement croissance «L'IA, tout le monde en parle, mais concrètement, par où je commence ?
Mémoire d'entreprise et automatisation
Un consultant qui a opéré
On ne vous conseille pas depuis la théorie. On a été à votre place.
Simon Bertrand a dirigé des entreprises avant de conseiller des dirigeants. Cofondateur puis président de Rise Kombucha jusqu'en 2016, et administrateur au conseil jusqu'à la vente en 2025, il a contribué à transformer une start-up locale en marque pionnière canadienne qui atteignait à maturité 24 M$ de ventes annuelles, avec distribution nationale, équipe structurée et gouvernance de croissance. Il connaît la pression de la paie du vendredi et le poids d'avoir le dernier mot.
« Mon travail, c'est de vous redonner la main sur vos chiffres, pour que vous décidiez vite, et juste. »
150employés encadrés
Distribution nationaleet expansion aux États-Unis
IA appliquéedes cas d’usage concrets, mesurés et utiles
Comment nous vous aidons
Du brouillard à un pilotage clair, en trois leviers.
Reprendre la main
Productivité & opérations
On identifie où le temps et la marge se perdent, puis on installe des processus allégés et une cadence mesurable.
IA appliquée à votre PME
Des cas d’usage en production, reliés aux décisions et aux gains, sans battage, sans projet vitrine.
Des livrables concrets
Pas une présentation. Des objets qu'une équipe peut utiliser.
Le travail ne s'arrête pas à une recommandation. Chaque mandat vise des livrables opérables, conçus pour vivre dans vos réunions de direction.
- Scorecard de pilotage : finance, gouvernance, dashboards et productivité sur une même page.
- Feuille de route 90 jours : responsables, échéances et prochaines décisions.
- Modules add-on : quand le diagnostic révèle un besoin IA, PMO, alignement ou données.
Parlons de votre pilotage
Un appel de 30 minutes pour y voir clair.
Pas de présentation générique : on parle de votre situation, et vous repartez avec au moins une piste concrète, que l'on travaille ensemble ou non.
- Réponse sous 24 h, par le fondateur
- Sans engagement, sans jargon
- Vos données traitées confidentiellement